Zaupajo nam
Kaj ponujamo?
Uspešen poslovni načrt predstavlja dokaz, da smo poslovno idejo dodobra premislili, naredili potrebne analize in vlagateljem predstavili naš posel kot perspektiven in dobičkonosen. Poslovni načrt predstavlja sistematično zgodbo, ki jo morajo razumeti vsi, ki bodo kakorkoli vpleteni v vaš posel.
Ponujamo izdelavo standardiziranega poslovnega načrta na predlogi Slovenskega podjetniškega sklada, ki predstavlja osnovo za prijavo na razpise Slovenskega podjetniškega sklada, široko sprejet pa je tudi med slovenskimi bankami. Izdelan je kakovostno in po dostopnih cenah.
Kaj je poslovni načrt?
Poslovni načrt je dokument, ki nam predstavi, v kakšno smer se bo podjetje razvijalo v naslednjih 3-5 letih. V njem sistematično predstavimo notranje in zunanje okolje podjetja ter finančno uspešnost poslovanja. Za podjetja je to pogosto je prvi korak v smeri realizacije podjetniške ideje. s pripravo si močno povečamo možnosti za uspeh in rast poslovanja. Pripravimo ga takrat ko želimo lansiranje novega produkta, storitve ali projekta. bodisi naj bo to za avtopralnico, avtomehanično delavnico, turistično agencijo, fitnes ali pa za kmetijo. Z dobro pripravljeno vsebino se lahko geografsko širimo in lažje zbiramo finančne vire za npr. prestrukturiranje.
Za koga je primeren?
Poslovni načrt je primere tako za tiste, ki se šele odločate o vstopu v podjetniške vode, kot tudi za že uveljavljena podjetja, ki širijo svoje poslovanje in se soočajo z različnimi izzivi rasti. Rastoča podjetja prej ali slej pridejo do točke, ko je potrebno redefinirati poslanstvo, vizijo in cilje, kupce in konkurente.
Kaj naj obsega?
Čemu je namenjen?
Namenjen je preverbi podjetniške ideje, oceni donosnosti investicije, pridobivanju investitorjev, pridobivanju kredita, pride pa nam prav tudi pri prijavi na evropska sredstva. Uporabimo ga lahko tudi pri izdelavi spletne strani ali izdelavi celostne grafične podobe. Poslovni načrt za vaše potrebe izdelamo hitro, kakovostno in cenovno ugodno.
Postopek izvedbe storitve:
Uvodni sestanek
Intervju
Izdelava poslovnega načrta
Kaj pridobite:
Vsebinski in finančni del
na predlogi Slovenskega podjetniškega sklada.
Čas izdelave:
Do trideset dni
Nad trideset dni
O nas
V zadnjih 15 letih smo v Studiu Mazzini d.o.o., samostojno ali s partnerji, izdelali številne poslovne načrte, ki so jih naročniki koristno uporabili za pridobivanje kreditov, prijavo na razpise, izdelavo marketinških načrtov, spletnih strani ali kot izhodišče za izdelavo celostnih grafičnih podob. Vodja ekipe je dr. Dario Berginc, ki ima doktorat s področja menedžerskih strategij in pridobljeno licenco podjetniškega svetovalca. V svoji karieri je izdelal več kot 100 poslovnih in finančnih načrtov in strategij trženja in vodil več kot 50 seminarjev in delavnic na temo poslovnega načrta.
100+ izdelanih poslovnih načrtov in strategij
50+ vodenih seminarjev za poslovni načrt
20+ različnih panog
Ključni elementi
Predstavitev podjetja, panoge in izdelka/storitve
Opis podjetja, panoge, v kateri deluje, ter izdelkov ali storitev, ki jih ponuja, skupaj s strategijo vstopa na trg.
Organizacijska struktura in vodstvo
Prikaz vodstvene ekipe, njihovih odgovornosti in nalog ter opis organizacijske strukture podjetja.
Raziskava in analiza trga
Poglobljena analiza kupcev in konkurentov ter ocena potencialnega obsega trga in tržne rasti.
Razvoj izdelka ali storitve
Načrt razvoja ali izboljšav izdelka/storitve, vključno z morebitnimi tveganji in stroški razvoja.
Načrt trženja
Načrt trženja opisuje, kako bo podjetje doseglo prodajo, vključno s strategijo vstopa na trg, ciljanjem kupcev, cenovno politiko, distribucijskimi kanali in promocijo. Vključuje trženjski splet (izdelek, cena, distribucija, komunikacija) in poudarja prilagoditev potrebam kupcev za dosego konkurenčne prednosti.
Poslovni proces in proizvodni viri
Poslovni proces in proizvodni viri opisujejo celoten proizvodni ali storitveni proces podjetja, vključno z lokacijo, dobavitelji, kooperanti, načinom nadzora kakovosti, potrebnimi stroji, opremo, surovinami in storitvami. Vključuje tudi načrt angažiranja delovne sile ter izpolnjevanje pravnih zahtev in dovoljenj.
Terminski načrt
Časovni okvir ključnih aktivnosti in nalog za zagon ter izvajanje poslovanja.
Kritična tveganja in problemi
Identifikacija možnih tveganj, kot so tržni trendi, konkurenca ali finančne težave, ter ukrepi za njihovo obvladovanje.
Finančni načrt za naslednjih 5 let
Finančne projekcije, vključno z denarnim tokom, bilanco stanja in kazalniki dobičkonosnosti za oceno prihodnjih poslovnih rezultatov.
Pridobitev finančnih sredstev
Opredelitev virov financiranja, vključno z morebitnimi investitorji, posojili ali nepovratnimi sredstvi.
Zaključek
Povzetek celotnega poslovnega načrta, ki se pogosto uporablja pri komunikaciji z vlagatelji ali bankami, z osredotočenjem na ključne finančne podatke.
Blog
7 Ključnih Pasti pri Izdelavi Poslovnega Načrta in Kako Se jim Izogniti
Kaj je Poslovni Načrt: Pomembnost, Vsebina in Uporaba
Marketinški načrt
Vprašanja in odgovori
Kaj je poslovni načrt in zakaj je pomemben?
Poslovni načrt je dokument, ki podrobno opisuje cilje podjetja, strategije za dosego teh ciljev ter finančne in operativne napovedi. Pomemben je, ker podjetju omogoča jasno vizijo, pomaga pri pridobivanju investitorjev in je ključ do dolgoročne uspešnosti.
Kako napisati učinkovit poslovni načrt?
Učinkovit poslovni načrt mora vsebovati jasno opredeljene cilje, raziskavo trga, analizo konkurence, strategijo marketinga, operativni načrt in finančne projekcije. Pomembno je, da je realističen in temeljito raziskano.
Katere so ključne sestavine poslovnega načrta?
Ključne sestavine vključujejo povzetek, opis podjetja, analizo trga, marketinško in prodajno strategijo, opis izdelkov ali storitev, organizacijsko strukturo ter finančni načrt.
Zakaj je finančni del tako zelo pomemben?
Finančni del poslovnega načrta zagotavlja vpogled v prihodnje stroške, prihodke in dobiček podjetja. Pomaga pri spremljanju finančne uspešnosti in je ključnega pomena za investitorje in posojilodajalce.
Kdo potrebuje poslovni načrt?
Potrebujejo ga start-up podjetja, podjetja, ki iščejo financiranje, in podjetja, ki želijo razširiti svoje poslovanje. Prav tako je koristen za notranjo uporabo, da se ekipa drži skupnih ciljev.
Kako poslovni načrt pomaga pri pridobivanju financiranja?
Investitorji in posojilodajalci od podjetij pogosto zahtevajo poslovni načrt, saj ta prikazuje, kako bo podjetje ustvarjalo dobiček in kako bo vrnilo vložena sredstva. Brez kakovostnega poslovnega načrta je težje pridobiti financiranje.
Ali lahko pomaga izboljšati operativno učinkovitost?
Da, poslovni načrt jasno opredeljuje cilje, vire in strategije, kar pomaga podjetju pri učinkovitejšem upravljanju svojih sredstev in operacij.
Kako pogosto ga je potrebno posodobiti?
Poslovni načrt je treba posodobiti vsaj enkrat letno ali ob večjih spremembah v podjetju, na trgu ali pri konkurenci. Prilagodljivost poslovnega načrta je ključnega pomena za uspeh podjetja.
Potrebujete preverjeni poslovni načrt?
Izpolnite vprašalnik!